Desarrollo co-creativo de un embudo de ventas con ejecutivos internacionales de un líder del mercado mundial en el campo de los sistemas de accionamiento de alta precisión.
El taller de 6 días no sólo estableció el rumbo estratégico para la generación digital de clientes potenciales, sino que también diseñó y produjo toda la campaña de forma práctica.
Realmente aprecié la capacidad de Marco para dirigir al grupo a través del proceso de ideación y creación. Marco tiene la capacidad de sacar lo mejor de cada uno.
Marie Dupont
Noxam
Establecer la generación de contactos digitales en el menor tiempo posible, al tiempo que se imparten conocimientos estratégicos y prácticos a un grupo de ejecutivos.
Desarrollo e implantación del taller „Funnel Sprint” con un proceso fijo que reduce la dependencia de la creatividad del individuo y conduce a resultados rápidos y a una alta motivación del equipo.
¿Cómo dar a diez directivos internacionales de una gran empresa tecnológica suiza los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar un embudo de ventas y marketing en pocos días?
Basándonos en el marco de trabajo de los talleres Superblau, hemos desarrollado un taller de marketing que permite una respuesta rápida y específica
desarrollo de un embudo completo de ventas y marketing. Integradas en las sesiones prácticas hubo breves introducciones con la información estratégica necesaria sobre marketing y los cómos y porqués prácticos de Automatización del marketing.
Crear algo nuevo juntos es una experiencia muy positiva para la mayoría de las personas, más aún en grupo: y así, tras seis intensos días, los participantes estaban todos contentos y motivados cuando presentaron la campaña de marketing ante un numeroso público en el Encuentro Mundial y fueron justamente aplaudidos por ello.
Fueron necesarios un total de 22 pasos de trabajo para lograr un resultado de alta calidad que integrara la experiencia en ventas y marketing de un equipo global de directores de ventas. En muy poco tiempo, se creó una campaña que abarcaba un total de ocho puntos de contacto del recorrido del cliente.
Desde la perspectiva de Superblau, el reto particular residía en el diseño de un taller a medida, que no sólo requería un desarrollo co-creativo eficaz, sino también la transferencia de conocimientos estratégicos y prácticos de marketing.
Al poner manos a la obra con colegas de otros departamentos, la nueva estrategia de ventas no sólo se comprendió en profundidad, sino que también se creó una dinámica de grupo interdepartamental, que reforzó la comunicación interna en la empresa.
Necesitas una Taller de marketing como el Funnel Sprint? Entonces eres bienvenido a Contacta con nosotros con nosotros.
Te acompañamos como agencia de diseño cuando el diseño se une a la innovación y se crean productos de éxito. ¡Trabajemos juntos para crear experiencias digitales que dejen una impresión duradera!
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