{"id":6015,"date":"2026-04-10T18:25:04","date_gmt":"2026-04-10T16:25:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.superblau.com\/?p=6015"},"modified":"2026-04-10T18:25:04","modified_gmt":"2026-04-10T16:25:04","slug":"workshop-sul-marchio-comunicazione-scientifica-lussemburgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/markenworkshop-wissenschaftskommunikation-luxemburg\/","title":{"rendered":"Workshop sul marchio per la comunicazione scientifica: come abbiamo affinato la strategia del marchio di science.lu in un solo giorno"},"content":{"rendered":"

Abbiamo avuto il piacere di incontrare il team di scienza.lu<\/a> per un giorno in un corso intensivo Officina del marchio<\/a><\/strong> con l'obiettivo di migliorare l'attuale Strategia del marchio<\/a> e di organizzare la comunicazione in modo da ottenere un'ampia accettazione sociale della scienza e della ricerca.<\/p>\n

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La posizione di partenza: un marchio forte con un nuovo claim<\/h2>\n

scienza.lu<\/a> non \u00e8 un marchio sconosciuto in Lussemburgo. La piattaforma comunica da anni i risultati della ricerca, i progetti scientifici e le iniziative del Granducato in modo comprensibile e accessibile al grande pubblico. Dietro c'\u00e8 un team dedicato di comunicatori scientifici dell'FNR, tra cui Jean-Paul Bertemes (caporedattore di science.lu), Joseph Rodesch (meglio conosciuto come \u201eMr Science\u201c), Linda Wampach, Lucie Zeches e Mich\u00e8le Weber.<\/p>\n

Ma come per molti marchi affermati, a un certo punto sorge una domanda cruciale: Quello che ci ha portato qui \u00e8 sufficiente per il prossimo passo?<\/strong><\/p>\n

Le esigenze della comunicazione scientifica sono cambiate. In tempi di fake news, bolle di sapone sui social media e crescente sfiducia nelle istituzioni, non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente produrre buoni contenuti. Un marchio come science.lu deve posizionarsi chiaramente, connettersi emotivamente e affermarsi in un ambiente mediatico sempre pi\u00f9 rumoroso. Ci\u00f2 richiede un affinamento strategico ed \u00e8 proprio per questo che abbiamo progettato il workshop.<\/p>\n

Che cos'\u00e8 uno Sprint di fondazione del marchio?<\/h2>\n

Il formato che abbiamo implementato in Lussemburgo lo chiamiamo \"formato Marchio Sprint<\/strong> - una breve sintesi del nostro workshop sul marchio AI Brand Foundation Sprint<\/a>, Il team di gestione del marchio \u00e8 un team che sviluppa o perfeziona le basi strategiche di un marchio in un solo giorno.<\/p>\n

Lo sprint del marchio si differenzia da un processo di branding completo per un aspetto fondamentale: si concentra sul Sostanza strategica<\/strong> - ed esclude deliberatamente il livello di narrazione. Questo significa che alla fine della giornata non ci sono campagne o slogan finiti, ma piuttosto una base affilata su cui costruire tutto il resto.<\/p>\n

Cosa offre questo workshop:<\/h3>\n

Posizionamento del marchio:<\/strong> Che cosa rappresenta il marchio - e che cosa deliberatamente non rappresenta? Cosa lo distingue dagli altri operatori dello stesso settore?<\/p>\n

Comprendere il gruppo target:<\/strong> Chi vogliamo raggiungere? Cosa muove queste persone? Che lingua parlano - in senso figurato, ma anche letterale in un paese multilingue come il Lussemburgo?<\/p>\n

Proposta di valore:<\/strong> Qual \u00e8 il vantaggio concreto che il marchio offre ai suoi gruppi target? Non astratto, ma tangibile e comunicabile.<\/p>\n

Personalit\u00e0 del marchio:<\/strong> Se il marchio fosse una persona, come apparirebbe? Che tono ha? Quali valori incarna?<\/p>\n

Messaggi chiave:<\/strong> Quali sono le tre-cinque affermazioni che tutti i membri del team dovrebbero conoscere ed essere in grado di comunicare?<\/p>\n

Cosa non offre un marchio Sprint:<\/h3>\n

Lo sprint contiene deliberatamente Nessuna narrazione<\/strong> - In altre parole, niente narrazioni elaborate, niente brand story nel senso classico del termine, niente content strategy. Non si tratta di un'omissione, ma di un metodo: le basi strategiche devono essere corrette prima di poter costruire le storie. Se si inverte l'ordine, si possono raccontare belle storie, ma senza una base, sembrano arbitrarie.<\/p>\n

In un processo di branding completo, la parte di storytelling dovrebbe seguire come secondo sprint: Brand Story, Messaging Framework, Content Guidelines. Per science.lu, lo sprint delle fondamenta \u00e8 stato il primo passo giusto perch\u00e9 il marchio esisteva gi\u00e0 e comunicava, ma la base strategica aveva bisogno di una rinfrescata.<\/p>\n

Perch\u00e9 un workshop e non un documento strategico?<\/h2>\n

Una domanda che sentiamo spesso: \u201eNon potete semplicemente scrivere una strategia di marca?\u201c. Certo che si pu\u00f2. Ma un documento creato esternamente raramente diventa il fulcro di un'organizzazione. Finisce in Sharepoint, viene presentato una volta e poi dimenticato.<\/p>\n

A Officina del marchio<\/strong> funziona in modo diverso. E per tre motivi:<\/p>\n

La propriet\u00e0 attraverso la partecipazione.<\/strong> Quando il team sviluppa insieme la strategia del marchio, si crea qualcosa che nessun documento esterno pu\u00f2 ottenere: una vera e propria propriet\u00e0. I risultati non sembrano artificiosi perch\u00e9 nascono dal pensiero del team stesso - moderato e strutturato, ma non imposto. Questo \u00e8 particolarmente importante in organizzazioni come la FNR, dove le persone che danno vita al marchio ogni giorno devono essere anche quelle che lo comprendono e lo rappresentano.<\/p>\n

La conoscenza implicita diventa visibile.<\/strong> Ogni team ha un sacco di conoscenze che non sono mai state scritte: Sui gruppi target, sull'impatto, su cosa funziona e cosa no. Un buon workshop rende queste conoscenze visibili e utilizzabili. Emerge un quadro comune che prima esisteva solo in frammenti.<\/p>\n

Decisioni rapide e vincolanti.<\/strong> Le decisioni vengono prese nel contesto del workshop, non rimandate. Questo \u00e8 uno dei maggiori vantaggi rispetto ai processi di coordinamento tradizionali, che possono richiedere settimane o mesi. Alla fine della giornata, c'\u00e8 un risultato per il quale tutti si impegnano.<\/p>\n

Ecco come \u00e8 stata organizzata la giornata in Lussemburgo<\/h2>\n

Il workshop si \u00e8 svolto in quello che probabilmente \u00e8 il pi\u00f9 noto laboratorio scientifico del Lussemburgo, una location che non avrebbe potuto essere pi\u00f9 adatta. Co-moderata e progettata da me e Jihee Hwang, la giornata ha seguito una chiara drammaturgia:<\/p>\n

Mattina: bilancio e lavoro con i gruppi target<\/h3>\n

Abbiamo iniziato con un bilancio onesto: Dove si trova oggi il marchio science.lu? Cosa funziona bene e cosa meno? Quali sono le percezioni degli stakeholder interni e dei gruppi target?<\/p>\n

Per farlo, abbiamo giocato con il team su diverse prospettive: dallo studente che approda per la prima volta su science.lu, al ricercatore che vuole comunicare le sue scoperte, al politico che cerca argomenti a favore del finanziamento della ricerca. Questi Esercizio di empatia con il gruppo target<\/strong> \u00e8 un elemento essenziale perch\u00e9 fa uscire il team dalla propria prospettiva di esperto, dalla maledizione della conoscenza e lo fa entrare nei panni delle persone che vuoi raggiungere.<\/p>\n

Pomeriggio: Posizionamento, valori e messaggi chiave<\/h3>\n

Nella seconda parte siamo andati al sodo: Qual \u00e8 la frase che descrive ci\u00f2 che science.lu rappresenta? Quali valori guidano la comunicazione? E quali sono i messaggi che devono risuonare in ogni interazione, sia sul sito web, sia sui social media o in occasione di un evento come il Festival della Scienza?<\/p>\n

Questo dimostra il valore di un processo moderato: Nelle discussioni aperte, i team spesso girano in tondo. Nel workshop lavoriamo con metodi strutturati<\/strong> - Il brainstorming silenzioso, la votazione a punti, la classifica forzata - che assicurano che tutte le voci siano ascoltate e che alla fine vengano prese decisioni reali, non solo opinioni.<\/p>\n

Risultato: una base del marchio pi\u00f9 solida<\/h3>\n

Alla fine della giornata, il team ha ottenuto un risultato concreto: un posizionamento aggiornato, messaggi chiave pi\u00f9 precisi e una visione condivisa di come il marchio science.lu dovrebbe apparire in futuro. Non un documento strategico di 80 pagine, ma una base viva e condivisa.<\/p>\n

La comunicazione scientifica come lavoro sul marchio: perch\u00e9 l'argomento \u00e8 pi\u00f9 importante di quanto sembri<\/h2>\n

Il workshop in Lussemburgo ha dimostrato ancora una volta: La comunicazione scientifica \u00e8 un lavoro di marca.<\/strong> Chiunque voglia comunicare la scienza al grande pubblico deve affrontare esattamente le stesse sfide di qualsiasi azienda che deve rendere comprensibile un prodotto complesso.<\/p>\n

I paralleli sono impressionanti:<\/p>\n

La maledizione della conoscenza.<\/strong> Gli scienziati e i professionisti della SciCom conoscono molto bene i loro argomenti. \u00c8 proprio questo che rende difficile comunicare a un livello che le persone senza conoscenze pregresse possano comprendere immediatamente. \u00c8 la stessa sfida che si presenta alle start-up tecnologiche, alle aziende B2B o ai marchi del settore sanitario, ma in un ambito diverso.<\/p>\n

La fiducia come moneta.<\/strong> In un periodo in cui la disinformazione prospera, la fiducia \u00e8 il bene pi\u00f9 prezioso per un marchio scientifico. Questa fiducia non deriva da maggiori informazioni, ma da una comunicazione chiara, coerente e autentica. In altre parole, attraverso un buon branding.<\/p>\n

Crea una rilevanza emotiva.<\/strong> I fatti da soli non smuovono nessuno. Le persone sono interessate alla scienza quando capiscono perch\u00e9 \u00e8 rilevante per la loro vita. Si tratta essenzialmente di un compito di storytelling e quindi di un compito di brand.<\/p>\n

Visibilit\u00e0 nello spazio digitale.<\/strong> Anche un marchio scientifico \u00e8 in competizione per attirare l'attenzione: portali di notizie, contenuti dei social media, podcast e canali YouTube. Senza un posizionamento chiaro e un'identit\u00e0 di marca riconoscibile, si perde nella folla.<\/p>\n

Quando una Brand Foundation Sprint \u00e8 il formato giusto?<\/h2>\n

Il Brand Foundation Sprint \u00e8 particolarmente adatto alle organizzazioni che stanno gi\u00e0 comunicando, ma che notano che la base strategica non \u00e8 pi\u00f9 sostenibile o non \u00e8 mai stata formulata in modo esplicito. Segni tipici:<\/p>\n

Tutti i membri del team descrivono il marchio in modo diverso.<\/strong> Se chiedi a cinque colleghi che cosa rappresenta l'organizzazione, otterrai sei risposte. Non si tratta di un problema di comunicazione, ma di strategia.<\/p>\n

La produzione di contenuti \u00e8 difficile.<\/strong> I testi vengono rivisti all'infinito perch\u00e9 nessuno \u00e8 sicuro di quale sia il \u201etono giusto\u201c. Il coordinamento richiede pi\u00f9 tempo della scrittura. Questo non \u00e8 quasi mai dovuto ai copywriter, ma alla mancanza di linee guida.<\/p>\n

Il marchio \u00e8 cresciuto, ma non intenzionalmente.<\/strong> Molte organizzazioni, soprattutto nel settore pubblico e no-profit, hanno un marchio \u201enato per caso\u201c. Questo non \u00e8 di per s\u00e9 un male. Ma a un certo punto \u00e8 necessario prendere una decisione consapevole: \u00c8 cos\u00ec che vogliamo che il nostro marchio venga percepito? O vogliamo gestirlo attivamente?<\/p>\n

Sta per iniziare una nuova fase della vita.<\/strong> Rilancio del sito web, nuovi gruppi target, cambiamento del panorama dei finanziamenti, cambiamenti politici: sono molti i fattori che rendono opportuno un affinamento strategico del marchio. Lo sprint \u00e8 il modo pi\u00f9 efficace per iniziare.<\/p>\n

Cosa succede dopo lo sprint: Dalla strategia all'implementazione<\/h2>\n

Un Brand Foundation Sprint \u00e8 un inizio, non una conclusione. I risultati del workshop costituiscono la base per tutto ci\u00f2 che segue. A seconda dell'organizzazione e delle ambizioni, le fasi successive possono essere varie:<\/p>\n

Struttura di storytelling e messaggistica.<\/strong> Partendo dal posizionamento, vengono sviluppate le narrazioni: la storia del marchio, le storie dei prodotti, i messaggi specifici per i gruppi target. Questa \u00e8 la parte che abbiamo volutamente lasciato fuori dallo sprint di fondazione e che pu\u00f2 essere seguita come workshop o fase di progetto separata.<\/p>\n

Identit\u00e0 visiva.<\/strong> Logo, schema di colori, tipografia, immagini: la traduzione visiva della strategia. Per marchi affermati come science.lu, spesso non si tratta di un reboot completo, ma di un'evoluzione: un'accurata messa a punto invece di una rottura radicale.<\/p>\n

Strategia dei contenuti e pianificazione editoriale.<\/strong> Se sai cosa rappresenta il marchio e chi vuole raggiungere, puoi pianificare sistematicamente i contenuti, invece di produrre in modo reattivo ci\u00f2 che \u00e8 disponibile al momento.<\/p>\n

Linee guida del marchio.<\/strong> Tutte le decisioni vengono registrate in un documento vivente: Tono di voce, cose da fare e da non fare, regole visive, elementi di messaggistica. Il libro dei giochi del marchio diventa un punto di riferimento per tutto il team.<\/p>\n

Il nostro rapporto con il Lussemburgo: pi\u00f9 di un singolo workshop<\/h2>\n

Il workshop sul marchio di science.lu non \u00e8 il nostro primo progetto in Lussemburgo. Abbiamo gi\u00e0 collaborato con l'FNR in progetti come \u0192Lux<\/strong>, un concetto di marchio per un format televisivo<\/a>, che \u00e8 stato ideato per ispirare i giovani a studiare le materie STEM. Il nome \u201e\u0192Lux\u201c combinava la matematica (\u0192 = funzione), la fisica (Flux = fiume) e la regione (Lux = Lussemburgo) in un'unica parola. Anche se il progetto non si \u00e8 concretizzato nella decisione finale del pitch (ora \u00e8 in corso con il nome \u201eTake Off\u201c), dimostra come riusciamo a combinare lo sviluppo creativo del marchio e il pensiero strategico, anche sotto pressione e in un contesto di pitch.<\/p>\n

Questa esperienza e la fiducia che si \u00e8 creata sono state sicuramente una delle ragioni per cui il team di FNR ci ha invitato a tornare in Lussemburgo. \u00c8 stato un piacere per noi lavorare con un team cos\u00ec appassionato - persone che lavorano ogni giorno per rendere la scienza comprensibile ed emozionante per tutti.<\/p>\n

Conclusione: il branding non \u00e8 un lusso - nemmeno per la comunicazione scientifica<\/h2>\n

Che si tratti di una start-up, di una media impresa o di un'organizzazione di ricerca finanziata con fondi pubblici, chiunque comunichi ha un marchio. L'unica domanda da porsi \u00e8 se questo marchio \u00e8 progettato consapevolmente o se \u00e8 lasciato al caso.<\/p>\n

Il Brand Foundation Sprint di Lussemburgo ha dimostrato che una singola giornata pu\u00f2 essere sufficiente per affinare le basi strategiche di un marchio, a patto che ci siano le persone giuste, che la moderazione sia strutturata e che l'obiettivo sia chiaramente definito.<\/p>\n

Per science.lu, questo significa un posizionamento pi\u00f9 chiaro, messaggi fondamentali sostenuti congiuntamente e una base su cui la comunicazione scientifica in Lussemburgo pu\u00f2 continuare a crescere - in un ambiente che ha urgentemente bisogno proprio di questa chiarezza.<\/p>\n

Grazie a Jean-Paul Bertemes, Joseph Rodesch, Linda Wampach, Lucie Zeches e Mich\u00e8le Weber dell'FNR per l'invito, la fiducia e la collaborazione creativa. E a Jihee Hwang per la co-moderazione e la progettazione del workshop.<\/em><\/p>\n

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Vuoi affinare la strategia del marchio della tua organizzazione?<\/strong> Che si tratti di una giornata o di un processo pi\u00f9 completo, troveremo il formato pi\u00f9 adatto alla tua situazione. Prenota un appuntamento \u2192<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La scienza \u00e8 importante. La maggior parte delle persone lo sa. Ma come si fa a far s\u00ec che un'intera societ\u00e0 si interessi attivamente alla ricerca - in un piccolo paese multilingue con tre lingue ufficiali e una popolazione internazionale? \u00c8 proprio questa la sfida che deve affrontare science.lu, la piattaforma centrale per la comunicazione scientifica in Lussemburgo, gestita dal Fondo Nazionale per la Ricerca del Lussemburgo (FNR). Abbiamo potuto accompagnare il team di science.lu per un giorno in un workshop intensivo sul marchio, con l'obiettivo di sviluppare ulteriormente la strategia del marchio esistente e di posizionare la comunicazione in modo tale da ottenere un'ampia accettazione sociale della scienza e della ricerca.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":6016,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6015"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6017,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6015\/revisions\/6017"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superblau.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}